後継者不在と経営不振という課題に直面し、既存の整備・車検事業における利益率の改善を模索する中で譲渡を検討。車両販売ビジネスを展開する譲受企業との提携により、整備案件の内製化を通じた確実な受注確保と、収益構造の抜本的な改革が可能になると判断し、成約に至りました。本件により、譲受企業は販売から点検・車検までを一貫して手掛ける「総合車両ビジネス」への転換を実現。今後は、両社の機能を融合させることでグループ全体の付加価値を高め、持続的な成長と発展を目指す体制が整いました。

★整備機能の内製化による総合車両ビジネスへの転換