譲渡主は後継者がおらず東海圏のガソリンスタンド事業の譲渡を検討。先行き不安から大手グループで成長させてほしいという強い願いをお持ちでした。譲受先は、運送業界の2024年問題への対策として、関西・関東を結ぶ中間拠点の獲得、高騰している燃料の内製化の２つの実現が可能になり大きなシナジーを得ました。

★グループ内製化

実績一覧